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是金子,一定让他(她)在美软发光。人才在这里是最宝贵的资产,人力资源是第一资源。当今世界,企业之间的竞争实质上就是人力资源及其潜能充分发挥的竞争,得人才者得天下已是一个不争的事实。

人才是人财,培养能够为公司做贡献的人才。德才兼备,以德为先,体现专业,认同企业文化是我们选才、用才的基本标准。每一位正商员工都应该具备合格的职业技能、职业道德、职业意识,并不断修炼自身的职业化素养、规范自身职业化行为、提高职业化技能。开利弘毅员工的“德”主要表现在他能不能站在公司的立场上去看问题,为公司利益着想。能不能顾全大局、能屈能伸,是衡量员工“德”的重要指标。

美软通过建立员工个人战略发展规划、职位体系制度、激励约束机制等管理机制,提供富有吸引力和竞争力的薪酬体系。特别是采取公司竞争为员工提供公平、公正、公开的竞争和发展平台,满足员工发展和高层次需求。

除此之外,我们要做到以人为本,其核心是以企业的价值观为本,不是以个人利益为本,而是以绝大多数人的利益为本,围绕着人去做事,培养人的能力和较高的道德标准,充分发挥人的主观能动性,用人来推动事情的进展。但需要强调的是,这里不是要求个性的张扬,而是在事情中寻求绝大多数人的共性。所有的事是靠人才执行的,公司以打造人,培养人,从用好人的角度出发做事。

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